EKONOMI KOPERASI
NAMA :
Septianto tri wibowo
NPM :
18212319
KELAS : 2EA28
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN PENGURUS
KOPERASI PENGAYOMAN PEGAWAI KEMENTRIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA – RI
PADA
RAPAT ANGGOTA TAHUNAN TAHUN BUKU 2012
“KOPERASI INDONESIA”
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI..................................................................................................... i
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN PENGURUS TAHUN BUKU 2012
..... BAB I PENDAHULUAN .................................................................... 1
..... BAB II KINERJA BIDANG ORGANISASI....................................... 2
..... a.Susunan Pengurus................................................................. 2
b. Karyawan.............................................................................. 3
..... c. Keanggotaan.......................................................................... 3
.....BAB III KINERJA PENGOLAAN PELAYANAN DAN USAHA....... 4
BAB IV PENGOLAAN BIDANG KEUANGAN.................................... 5
BAB V LAPORAN KEUANGAN........................................................... 6
A.NERACA............................................................................. 6
1. Aset.................................................................................. 6
2. Kewajiban dan Ekuitas................................................. 7
B. PERHITUNGAN HASIL USAHA..................................... 8
KESIMPULAN HASIL RAPAT................................................................ 9
PEDAHULUAN
Semakin ketatnya
persaingan bisnis di era global , serta berbagai permasalahan internal yang di
hadapi oleh koperasi secara umum , maka koperasi perlu melakukan reorientasi
strategi pengembangan usaha dengan meningkatkan daya saingnya . sehingga
pengembangan daya saing koperasi merupakan suatu agenda utama yang tidak
mungkin di abaikan guna menjawab tantangan globalisasi
Peluang koperasi
untuk tetap berperan dalam percaturan perekonomian nasional dan internasional
masih terbuka lebar asal koperasi dapat berbenah diri menjadi salah satu
perlaku ekonomi (badan usaha) yang kompetetif dan dapat bersaing dengan pelaku
ekonomi lainnya . dalam menghadapi tantangan tersebut , jika koperasi tidak
melakukan pembenahan secara internal dalam segala aspek maka bukan tidak
mungkin koperasi akan tergerus oleh persaingan yang terbuka , dan cita-cita
untuk meningkatkan perekonomian tidak akan tercapai . pembenahan yang di
lakukan harus menjadikan koperasi sebagai lembaga usaha yang dapat melayani
anggota dan bertransaksi dengan masyarakat secara efektif dan efisien .
Dalam upaya
melakukan perubahan daya saing , sudah
dapat di pastikan akan menhadapi banyak tantangan di antaranya masalah kesiapan
SDM dan budaya perusahaan yang belum mendukung dan tidak siap untuk menerima
berbagai perubahan yang di lakukan oleh koperasi , sehingga bukan hal yang
mustahil dalam proses perubahan yang dilakukan terjasdi masalah “penolakan atas
perubahan itu sendiri” . Istilah yang sangat populer dalam manajemen adalah
resistensi perubahan (resistance to change) . Penolakan atas perubahan tidak
selalu negative , justru karena adanya penolakan tersebut maka perubahan tidak
bisa dilakukan secara sembanrangan
KESIMPULAN HASIL RAPAT
Berdasarkan gambaran kinerja dan pencapaian target dan
realisasi program kerja bidang keuangan beberapa hasil kinerja yang dapat kami
garis bawahi adalah sebagai berikut :
1.
Dengan
peningkatan simpanan pokok dan simpanan wajib , kemampuan permodalan KPPDK pada
masing-masing unit meningkat secara signifikan untuk mendorong peningkatan
kemampuan pelayanan.
2.
Secara umum
terjadi peningkatan perolehan SHU di KPPDK pada tahun 2012 bila di bandingkan
dengan perolehan SHU pada tahun 2011.
3.
KPPDK telah
memperoleh tambahan modal dari pengembalian dana KPPDK yang disita di kejaksaan
Agung terkait kasus SISMINBAKUM sebesar 18,5 Milyar Rupiah.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar